Comment devenir manager
Comment devenir manager ?
Avant de devenir manager, il est primordial de s’interroger sur vos propres motivations :
- Est-ce que votre seul but est de gagner plus d’argent ?
- D’être reconnu aux yeux des autres ?
- Ou d’obtenir un titre à tout prix ?
Être carriériste ne sera pas suffisant pour devenir manager, cela pourra être même un handicap dans certains cas.
- Le fait de maîtriser les ficelles du métier et de connaître les équipes à diriger est un atout majeur à ne pas négliger.
- Être réactif, performant, savoir très vite s’adapter, opter pour une bonne gestion de votre communication interpersonnelle sera également très utile et capital pour vous lancer dans le management.
Les caractéristiques d’un bon manager
Un travail sur soi
L’individu doit posséder de nombreuses qualités pour être un bon manager, à savoir :
- 2 principes :
- Une organisation personnelle efficace est indispensable pour faire face aux nombreuses responsabilités de la fonction comme la gestion du temps ou de bonnes techniques de négociation.
- Rigueur et méthodologie seront donc mises en place afin de déterminer les règles que les collaborateurs devront suivre et appliquer.
- Diriger une équipe demande d’avoir du leadership. Celui-ci sera inné ou vous devrez le travailler pour l’améliorer au fil du temps :
- Vous devrez avoir confiance en vous pour que vos collaborateurs vous suivent,
- Vous devrez aussi : savoir prendre des risques et accepter vos erreurs et prendre des décisions et les assumer.
- Votre comportement au travail sera déterminant :
- Vous devrez posséder un excellent relationnel tout en sachant gérer des conflits.
- Toute la difficulté sera de trouver le juste équilibre pour conserver et/ou améliorer les relations au travail.
- Il faut également savoir être humble : écouter les autres, laisser leur place à ses équipes, se remettre en cause, accepter ses erreurs. L’humilité est le seul moyen de progresser en management.
- Savoir demander conseil à un autre manager déjà en poste vous aidera à réussir votre prise de fonction.